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今天，我在此想讨论我们这个社会的新展望。经过了IMF结构调整的磨练，展现在你我面前的将是一片充满希望的未来。而今天，我宣誓，这就是走向未来的第一步在过去的几年里，我们还在为生存而奔波时，世界经营环境日新月异，而许多竞争公司已拟定了迎合巨变的历程表
但是，对于成功完成结构调整的我们来说，这种日新异的变化成为了一种新的课题。
其中，最大的主流是网络·数字革命和Global革命的到来。因此，我们应该积极推进适应网络·数字环境的事业结构转变和世界观点的竞争这两个战略性课题。
我们可以深切的感受到：所有的产品都向数字化、SMART化发展，如今，我们要把我们的产品系统化，展开提供TOTAL SOLUTION的工作。
其次是第二个课题，及用世界的眼光和观点来竞争，首先是要确保全球经济的优先地位，还要积极推进本地化，而且，积极开展与先进公司之间的战略性合作。同时，从世界的观点出发，尽可能扩大海外事业，到2006年，集中所有力量建设全球事业网络，9个生产法人、3个销售法人、15个支社、9个研究所-技术服务中心，全球销售额达到7亿9000万美金。
LG产电用Total Solution，造就轻松、生产型产业社会，将成为电气，自动化先驱。
通过一系列的活动，到2001年，我们实现每年17%的高速成长，海外事业的比重从现在的20%提高到40%，使之成为不仅是韩国，而且全世界知名企业
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